下一步 ，国资国资委将持续推进中心企业集团层面重组 ，委加现在要点是速央推进煤电 、重型配备制作 、企深钢铁等范畴重组 。度调动煤电等大范
6月2日，整重组脚组国资委举行国企变革吹风会 ，步保从公司制混合所有制变革 ，险推国有本钱出资 、畴重运营公司试点 ，国资央企吞并重组 ，委加公司法人管理结构，速央国资委功能改变等多方面总结了最新作业进展 ，企深并透露了下一步作业要点 。度调动煤电等大范
关于重组，整重组脚组国资委副秘书长彭华岗表明 ：“下一步 ，国资委将持续推进中心企业集团层面重组，现在要点是推进煤电 、重型配备制作 、钢铁等范畴重组 。” 。
值得注意的是，进入6月份 ，混改试点作业已接近阶段时刻节点 ，近期有望获得新进展 。
。混改出现四大新特点。
据国资委计算 ，到2016年末 ，中心企业集团及部属企业混合所有制企业(含参股)占比到达了68.9% ，上市公司的财物、经营收入和利润总额在中心企业“总盘子”中的占比别离到达61.3% 、62.8%和76.2% 。省级国资委所出资企业及各级子企业(吞并报表规模内)混合所有制企业占比到达了47%。
彭华岗表明 ：“现在混合所有制变革出现出四个新特点：一是速度加速；二是层级进步；三是范畴拓宽；四是机制改变 。” 。
在变革速度上 ，计算显现 ，2016年新增混合所有制变革项目数同比增加45.6%。到2017年3月底 ，省级国资委监管各级企业中混合所有制企业数量较2016年末增加3% 。
层级方面 ，央企二级子企业混合所有制企业户数占比到达了22.5% 。到2017年3月底，126家省级国资委监管的一级企业集团层面完成了混合所有制变革 。
此外 ，混改的范畴也进一步拓宽，在石油 、天然气 、电力 、铁路、民航 、电信 、军工等职业和范畴 ，已挑选了19家企业展开要点范畴混合所有制变革试点 ，完成了向社会本钱铺开竞争性事务 。
。混改试点时刻节点接近 。
依照发改委副主任刘鹤在3月31日举行的委内变革专题会议上的要求，即“抓好混合所有制变革试点 ，赶快批复施行试点计划 。争夺做到5 、6月份变革计划悉数报出 ，党的十九大之前出台施行” 。现在 ，这一时刻节点已接近 。
发改委在4月13日宣告 ，第一批9家混改试点的计划已根本批复；第二批10家试点企业名单现已国务院国有企业变革领导小组审议确认 ，其间9家企业已正式报来试点计划，拟近期批复施行；第三批试点的遴选作业现已着手发动 ，要在明晰了油气职业体制变革后再行混改。
5月21日，《关于深化石油天然气体制变革的若干定见》正式发布。发改委于5月24日发文称 ，第三批试点企业将进一步扩大规模 ，将在挑选中心企业的一起，扩围至当地国企。
彭华岗表明 ：“除了发改委牵头的要点范畴混改试点之外 ，更广规模的混改也在推进。” 。
从实际操作层面来看 ，近期国企混改的动作日益增多 。5月31日 ，宝武钢铁集团旗下欧冶云商股份有限公司宣告推广股权敞开及职工持股；欧冶云商是国资委第一批10家央企职工持股试点企业之一 ，也是宝武集团内首家全面推广混合所有制变革的子公司 。4月份 ，中粮集团正式发动了金融板块专业化公司中粮本钱的混改项目 ，通过“增资+售股” ，引进社会本钱和职工持股 。4月22日，我国国航(10.300, -0.17, -1.62%)公告 ，发改委已批复控股股东我国航空集团公司进行航空货运物流混合所有制变革，将触及上市公司 。
。推进煤电配备制作等央企重组 。
在央企重组方面 ，彭华岗表明 ，下一步 ，国资委将进一步加强顶层规划 、加大推进力度 ，依照“老练一户 、推进一户”的准则 ，环绕做强做优做大方针 ，加速深度调整重组脚步 。
具体来说 ，一是持续推进中心企业集团层面重组 ，深化中心企业吞并重组试点 ，加强重组后的整协效果评价。保险推进煤电 、重型配备制作、钢铁等范畴重组 ，探究海外财物整合 ，会集资源构成合力 ，更好发挥协同效应 。
二是推进中心企业以优势龙头企业和上市公司为途径 ，加强企业间相同事务板块的资源整合 。鼓舞中心企业环绕开展战略 ，以获取要害技术 、中心资源 、知名品牌、商场途径等为要点 ，积极展开并购重组。支撑中心企业之间通过财物重组、股权协作 、财物置换、无偿划转 、战略联盟、联合开发等方法，将资源向优势企业和企业主业会集 。
三是发挥我国国有企业结构调整基金 、我国国有本钱风险出资基金的引导带动效果，支撑中心企业转型晋级 、重组整合 、立异开展 ，引导国有本钱向联系国家安全 、国民经济命脉的重要职业 、要害范畴和战略性新兴工业会集。
。未来央企将分为三类 。
“依据国企变革《辅导定见》有关精力 ，未来央企将首要分为三类 ，即实体工业集团 、出资公司和运营公司 。”彭华岗对记者表明 。
现在 ，国有本钱出资、运营公司现已扩展到了“2+8”合计10家 ，即诚通集团 、我国国新2家运营公司试点 ，以及国投 、中粮集团、神华集团 、宝武集团 、我国五矿 、招商局集团、中交集团、保利集团等8家出资公司试点 。37家省级国资委中 ，有21家改组组建了52户国有本钱出资、运营公司。
彭华岗表明：“试点企业的一项重要作业便是推进相关工业和事务重组整合 ，使国有本钱有进有退 ，进步国有本钱装备功率。”。
例如 ，国投先后退出了航运和煤炭板块 ，其间划转至专业途径公司的煤炭事务触及财物500多亿元。中粮集团退出了君顶酒庄 、木材等多个亏损企业和低效无效财物，立足于服务国家粮食安全和食品安全的战略 ，粮油糖棉主业财物占比不断进步。招商局集团采纳清算或转让方法退出了多家燃气公司 ，根本退出燃气事务 ，一起大力推进公路板块资源整合 。
彭华岗以为：“通过试点 ，现在两类公司的功能定位已逐步明晰 。国有本钱出资公司 ，偏重在重要职业和要害范畴，推进工业集聚和转型晋级 ，优化国有本钱布局结构；国有本钱运营公司 ，偏重进步商业类企业的国有本钱运营功率 ，促进国有本钱合理流动 。” 。
